Der wichtigste Erfolgsfaktor im Rettungsdienst? Ihr Personal!

Herzlich Willkommen. 
Sie sind hier richtig wenn:

> Sie als Arbeitgeber attraktiver für hochwertiges Personal werden wollen.

> Sie ihren neuen Führungskräften einen erfolgreichen Start in ihre Tätigkeit ermöglichen wollen.

> Sie ihre Personalauswahl verbessern wollen.

> Eine akute Personalproblematik, wie etwa Mobbing, aggressives Verhalten, Leistungsmangel oder Stoffmissbrauch vorliegt.

> Sie sich auf eine anspruchsvolle Situation, wie etwa ein Kündigungsgespräch, eine Abmahnung oder ein Leistungsgespräch vorbereiten wollen.

> Sie Ihr Personal in psychologischen und kommunikativen Kompetenzen trainieren lassen wollen.

> Sie für Ihr Personal einen Supervisor suchen der regelmäßig oder kurzfristig nach kritischen Einsätzen das professionelle Gespräch im Team leitet.

Wenn Sie jemanden suchen der sowohl Rettungsdienst als auch Psychologie spricht und Sie dabei unterstützt aus ihren Angestellten
ein erstklassiges Team zu formen.


Warum Personal der Erfolgsfaktor Nr.1 im Rettungsdienst ist!

Der deutsche Rettungsdienst und damit auch Ihr Unternehmen befindet sich in einer Reihe von Verwerfungen, die unsere Branche mindestens die nächsten zehn Jahre beschäftigen werden:

! Überalterung des bestehenden Personals.

! Steigende Ausfallzahlen durch psycho-somatische Belastungen wie Schichtdienst, belastende Einsätze und belastende Arbeitssituationen auf der Wache.

! Nachwuchsmangel der sich auch die nächsten Jahre nicht beheben lassen wird.

! Intensiver Wettbewerb um das bestehende Personal.

! Hoher wirtschaftlicher Druck durch Ausschreibungspflicht und QM-Vorgaben.

! Deutlich gestiegene Ansprüche an das Personal, in Qualifikation, Fach- und Sozialkompetenzen.

! Aber auch gestiegene Ansprüche des Personals an den Arbeitgeber in Sachen Fürsoge, Mitgestaltung und Führung

Kein Arbeitgeber im Rettungsdienst kann es sich noch erlauben Personal als austauschbar oder durchlaufenden Posten zu betrachten!

Spätestens mit der Einführung des Notfallsanitäters, sind die Anforderungen, aber auch die Qualifikation des Personals so stark angehoben worden, dass jeder Mitarbeiter und jede Mitarbeiterin als wertvolle Investition betrachtet werden sollte.

Dem gegenüber steht allerdings eine Führungskultur, die zwar in vielen Fällen über Erfahrungswissen und Routine verfügt, deren Führungskräfte aber häufig das psychologische Wissen zur Bewältigung von Krisen- und Problemsituationen fehlt.


Hier helfe ich Ihnen weiter!

Ich biete ihnen und ihrem Personal genau diese Kompetenz bei der Bewältigung von Personalfragen an.

✓ Ich coache ihr Führungspersonal in Führungswissen und Führungsverhalten.

✓ Ich bereite mit Ihren Führungskräften anspruchsvolle Gespräche, wie Kündigungen, Abmahnungen, Leistungsbewertungen oder interne Absagen vor.

✓ Ich berate Sie sowohl in akuten Problemsituationen als auch bei geplanten Veränderungen in ihrem Unternehmen.

✓ Ich führe mit Ihrem Team regelmäßige oder fallbezogene Supervisionen durch.

✓Bei Konflikten im Team helfe ich Ihnen als Mediator, bei Mobbing unterstütze ich die betroffene Führungskraft dabei die Situation zu klären.

✓Ich trainiere ihr Personal in den kommunikativen und psychologischen Kompetenzen die es für ihre Aufgaben benötigt.

Nutzen Sie die Möglichkeit Ihr Anliegen in einem kostenlosen, ersten Gespräch zu besprechen und nehmen Sie Kontakt mit mir auf.